Please use this identifier to cite or link to this item:
http://13.250.11.107/dspace/handle/123456789/340Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor | Kanokpan Aoysawat | en |
| dc.contributor | กณกพรรณ โอยสวัสดิ์ | th |
| dc.contributor.advisor | Santi Aunjanam | en |
| dc.contributor.advisor | สันติ อุนจะนำ | th |
| dc.contributor.other | Mahamakut Buddhist University | en |
| dc.contributor.other | มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย | th |
| dc.date.accessioned | 2026-06-18T03:49:43Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-18T03:49:43Z | - |
| dc.date.created | 2026 | - |
| dc.date.issued | 2026-06-18 | - |
| dc.identifier.uri | http://13.250.11.107/dspace/handle/123456789/340 | - |
| dc.description.abstract | สารนิพนธ์นี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาระดับการบริหารงานบุคคล สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 2 2) เพื่อศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 2 3) เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารงานบุคคลกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 2 4) เพื่อศึกษาตัวแปรพยากรณ์ การบริหารงานบุคคลที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 2 กลุ่มตัวอย่างคือ ครูสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 2 จำนวน 322 คน เครื่องมือที่ใช้ คือ แบบสอบถาม มีค่าความเชื่อมั่นของแบบสอบถามทั้งฉบับเท่ากับ 0.927 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ ค่าความถี่ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สันต์ และ การวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ ผลการวิจัยพบว่า 1. ระดับการบริหารงานบุคคล สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 2 ภาพรวมอยู่ในระดับมาก 2. ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 2 ภาพรวมอยู่ในระดับมาก 3. ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารงานบุตคลกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู ครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 2 พบว่ามีความสัมพันธ์กันในเชิงบวกอยู่ในระดับสูง อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 4. การบริหารงานบุคคลที่ใช้ในการพยากรณ์แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 2 คือ การพัฒนาบุคลากร การวางแผนอัตรากำลัง การธำรงรักษา และการสรรหาบุคคล สามารถร่วมกันทำนายแรงจูงใจ ในการปฏิบัติงานของครู ได้ร้อยละ 63.7 (R2 = .637) ค่าความคลาดเคลื่อนที่จะเกิดจาก การพยากรณ์เท่ากับ .255 เมื่อนำตัวแปรทั้งหมดไปสร้างสมการพยากรณ์ สามารถสร้างเขียนสมการได้ดังนี้ สมการพยากรณ์ในรูปคะแนนดิบ มีดังนี้ ,Y. = 1.502 + .116(X3) + .197(X1) + .180(X4) + .178(X2) สมการพยากรณ์ในรูปคะแนนมาตรฐาน มีดังนี้ ,𝑍.= .139(X3) + .268(X1) +.231(4) + .218((X2) | th |
| dc.publisher | Mahamakut Buddhist University | - |
| dc.rights | Mahamakut Buddhist University | - |
| dc.subject | Personnel Administration | en |
| dc.subject | Teachers’ Performance Motivation | en |
| dc.subject | การบริหารงานบุคคล | th |
| dc.subject | แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู | th |
| dc.subject.classification | Social Sciences:Cultural Studies | en |
| dc.title | The PERSONNEL ADMINISTRATION AFFECTING TEACHERS’ PERFORMANCE MOTIVATION UNDER THE NAKHON SI THAMMARAT PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 2 | en |
| dc.title | การบริหารงานบุคคลที่ส่งผลต่อแรงจูงในการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา นครศรีธรรมราช เขต 2 | th |
| dc.type | Thematic Paper | en |
| dc.type | สารนิพนธ์ | th |
| dc.contributor.emailadvisor | santi.aun@mbu.ac.th | - |
| dc.description.degreename | Master of Education (M.Ed. (Education Administration)) | en |
| dc.description.degreename | ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต (ศษ.ม.(การบริหารการศึกษา)) | th |
| dc.description.degreelevel | Master of Education | en |
| dc.description.degreelevel | ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต | th |
| dc.description.degreediscipline | Program in Educational Administration | en |
| dc.description.degreediscipline | สาขาวิชาการบริหารการศึกษา | th |
| Appears in Collections: | FACULTY OF EDUCATION | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 6720640432027.pdf | 2.32 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.